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プロダクトグロースにとって大切にすべき 顧客との関わり方と強い組織の作り方 [後編]
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プロダクトの圧倒的成長を促進する２大要素！
顧客タッチポイントの活用法と開発を支えるチームビルディングについて徹底解説
仮説検証・アジャイル開発・組織アジャイルを専門とする株式会社レッドジャーニー 市谷聡啓 氏がファシリテーターを務め、2018年に社内新規事業制度『Ring』で起案した新規プロダクトの責任者を務める株式会社リクルート 田中 諒 氏、グローバルチームに属しアウトバーンプロダクトマネジメントを実践する米国セールスフォース・ドットコム 早川 和輝 氏で3者対談します。「プロダクトグロースにとって大切なこと」という観点からユーザーヒアリングや実地調査の大切さ、スクラム型組織開発について語ります。
前半はWeb・アプリのプロダクトの提供価値をより高め、プロダクトそして事業を成長させるために、顧客とどう向き合い関わっていくのが良いのか、顧客タッチポイントの活用法をお話いただきます。
市谷 聡啓氏
株式会社レッドジャーニー 代表 / 株式会社リコー
CDIO付きDXエグゼクティブ
田中 諒氏
株式会社リクルート
プロダクト統括本部事業開発室アクセラレーション部TempodasPJグループ マネージャー
早川 和輝氏
米国セールスフォース・ドットコム
プロダクトマネジメントマネージャー / PM DAO ファウンダー
